Nazaj na vse
sustainable-development-goals-still-life
MBA, MBA blog

TRAJNOST IN VODITELJSTVO, KAKO STA POVEZANA?

20. 01. 2025

Industrijska revolucija 4.0: Dinamika, razvoj in trajnost

Industrijska revolucija 4.0 s svojo hitro spreminjajočo se dinamiko in izjemnim tehnološkim razvojem prinaša edinstveno situacijo, izkušnjo ter nove značilnosti poslovanja. A to ni nič novega – vsaka industrijska revolucija je na svoj način oblikovala in spreminjala svet ter njegove ljudi. Kar ločuje revolucijo 4.0 od prejšnjih treh, je med drugim tudi koncept trajnosti.

Samoumevno je, da mora svet graditi bolj trajnostno prihodnost. To je zapletena naloga, vendar dobra novica je, da so največja podjetja že začela ta proces. Po raziskavi Knuta Haanaesa (IMD) kar 62 % vodilnih meni, da so trajnostni poslovni modeli in strategije ključni za ohranjanje konkurenčnosti.


Kaj je trajnost v svoji osnovi?

V najpreprostejšem opisu je trajnost poslovni pristop, ki stremi k ustvarjanju dolgoročne vrednosti z upoštevanjem delovanja organizacije v ekološkem, družbenem in ekonomskem okolju – treh temeljih tega koncepta. (IMD).

Dobri nameni in profesionalna komunikacija danes niso več dovolj. Ključni kazalniki uspeha podjetja se spreminjajo; koncept, ki temelji zgolj na dobičku, ne bo več v ospredju. Vsa podjetja bodo iskala dolgoročne rešitve za trajnostni razvoj.


Kje in kako to (kot potrošnik) doživljam?

Podjetje Ørsted, ki se ukvarja z obnovljivo energijo, je bilo leta 2020 na prvem mestu Forbesovega seznama najbolj trajnostnih podjetij. Gre za prvega ponudnika električne energije, ki je prejel to priznanje. V zadnjih desetih letih so popolnoma spremenili svoj poslovni model – opustili so fosilna goriva in vlagali v vetrno energijo na morju. S tem so zmanjšali emisije ogljika za 83 % (Forbes). Njihovi vetrni parki oskrbujejo z zeleno energijo več kot 13 milijonov ljudi, njihov cilj pa je do leta 2030 doseči 50 milijonov.

Nike se osredotoča na zmanjševanje odpadkov in svojega okoljskega odtisa. S pomočjo inovativnih tehnologij oblikujejo različne modele čevljev, ki so narejeni iz vsaj 50 % recikliranih materialov.

Metoda, blagovna znamka za izdelke za dom in čiščenje iz San Francisca, ustvarja izdelke brez škodljivih kemikalij. Njihovim zaposlenim ponujajo zdravstveno zavarovanje, konkurenčne počitniške ugodnosti, tri plačane dni za prostovoljno delo letno, velikodušno pokojninsko usklajevanje ter celo povabilo na globalni turnir v namiznem tenisu in na ples.


Vloga voditelja

Če želimo trajnostno prihodnost, potrebujemo voditelje, ki so pripravljeni sprejeti koncept trajnosti in voditi v tej smeri. Novi poslovni modeli in strategije skupaj z nenehnimi spremembami zahtevajo nov slog vodenja. Ta slog mora spodbujati kulturo učenja in inovacij ter biti odziven in prilagodljiv, pri čemer je indeks prilagodljivosti (AQ) “nova zvezda med indeksi”. Industrija 4.0 odpira vrata novim načinom komuniciranja, drugačni uporabi moči ter novim usmeritvam in prioritetam. Vodenje postaja bolj timsko in prečno-hierarhično, proces vplivanja na druge pa temelji na novih osebnih veščinah.

Tudi za voditelje je to popolnoma nov svet!

Povej prijatelju: